南昌香蕉水化工厂十年，身边很多的同事，因为受到**的批评或者身边发生太多不公平的事，*觉得待在南昌香蕉水没意思，大脑皮层*活跃了，说辞职*辞职，拍拍屁股走人了。

在这个阶段里，他的大脑皮层里全是**对他不好，没有关系，能力又一般，待下去也没意思，南昌香蕉水那些好的方面都屏蔽掉了，说啥也没用。

有些人明目张胆地开始找工作，也不避讳同事。正好有家私企看他是大南昌香蕉水出来的人，觉着素养高，*答应接收他，并且岗位上升不少，**天*交了辞职报告，收拾东西回家了。

期间单位**还托人做他的思想工作。但他已经去私企报道了，只好把辞职报告批了。

前不久，单位电话通知他来转组织关系，才发现那家私企找不到他了。原来那家私企管理更加严格，工资是比现在高，但是上班工作强度比现在大不止一倍，五险一金都是按当地*低标准缴纳，算下来工资待遇并不高！

据说，他去私企后，由于水土不服，以前在南昌香蕉水里当“大爷”，到那里都是“孙子”，虽说岗位高，但是根本没什么地位！

**，先用客观数据来说明这个问题，不要轻易从南昌香蕉水（含**国企）辞职。

根据今年应届生*业意愿统计，南昌香蕉水排名**（综合收益高），欧美**外企**（年薪高），地方**国企（性价比高）第三，**高薪民企（如BAT华为头条等），第四是日韩外企，等等。

离职比例*低的前两名是：倒数**的还是南昌香蕉水，倒数**是**国企。

离职后后悔率*高的前两名还是：**是南昌香蕉水，**是**国企。

南昌香蕉水现在的时代变幻莫测，稳定且长期稳定，反而成为一种“稀缺资源”。你们看国考这么热*知道了，有的热门岗位报名和录取比例*高为20000:1，两万个名校生争一个岗位。

老百姓90%的都是芸芸众生，并不奢望大富大贵，只求长期安稳。南昌香蕉水、**国企像公务员事业编一样，具有长期安稳性。

**，从综合性价比来看，南昌香蕉水、**国企的综合收益要高于其他企业。

从大概率上来看，国企的社平工资远远高于私企。可能有人说，人家互联网公司和华为等科技公司，人均年薪70万呢。*算真的这么高，但不能代表私企整体水平偏低的事实。

我们“解剖麻雀”吧。

某南昌香蕉水，技术骨干年薪20万，记住一个事实，当南昌香蕉水员工说我年薪20万的时候，往往只说他的工资性收入（再多加上年终奖），这个收入不包含补贴、津贴、单项奖、实报实销的费用、先进奖、项目奖、活动奖等等任何收入。写篇小宣传稿件，还有一百元稿费呢。

打开南昌香蕉水的财务报表：

人工成本预算中，人工成本是员工拿到手的工资的1.6倍到2倍。这个概念懂不懂？南昌香蕉水的员工的总收入，除了工资奖金性收入之外，还有超过60%甚至100%的福利性收入。

比如，正规私企的五险一金，（记住很多私企都不给上社保，或者*低标准上社保），到了南昌香蕉水，可能变成七险一金。多增加了补充**保险、补充养老保险，还有一项是企业年金。企业年金大约是工资总额的6%，你缴2%，单位缴4%，一个月高的上千元。

补充**保险，举例，某南昌香蕉水为员工买了4000元一年的，这样你大病之后，报销不了的，拿回单位，再报销95%，也*是说，大病的99-95%都可以报销了。

打开南昌香蕉水的人工成本结构：

人工成本里要计提的几笔费用，这是从工资总额里计提的，什么意思？*是从人工成本里已经列支出来了，*是要反馈给员工身上的。

举例：教育培训经费2%-2.5%。南昌香蕉水员工的培训是很嗨的，不花钱还赚钱，有的送出国培训一年，这笔钱单位舍得出。你放在私企，老板不心疼死。

会费2%。这笔钱主要用于，一是过节的生活福利，有的企业逢年过节发东西，简直要用小车拉。二是文化体育活动经费，企业搞健步走、文体比赛、兴趣小组活动，买服装、球鞋、球具，一年你不用花钱买运动服装了。平时去游泳、打羽毛球、打篮球，场地费都是单位给报销。三是走访慰问费。你住院了，单位、部门、小组、上司都来慰问，这笔钱都可以报销。四个慰问金*大几千元呢。

福利费13%。这里面装的东西*太多了。比如住房补贴，比如租房补贴，比如食堂免费，比如通讯补贴，比如交通补贴，等等。

第三，千金难买尊重，万金买不来一辈子安稳。

以上都是物质化的论证，还是心理层面和精神层面的东西呢。

南昌香蕉水一是事业心和成*感。南昌香蕉水规模大，平台大，大工程大事业，你想要干事，有舞台有机会，人浮于事是一方面，另一方面，确实面临大机会大舞台的，那些大事业一般都是南昌香蕉水承担的啊，那些院士、科学家也是从南昌香蕉水实践中成长起来的。

二是社会地位较高。比不上公务员、事业编，但比其他企业还是要高的。虽然取消行政后，你看南昌香蕉水大型地方国企是不是还有行政化，厅局级、县处级、乡科级，有没有？**有的。南昌香蕉水的中层去地方上，是局级的，市长也要出面。是处级的，也和县长打成一片。

三是尊重感较高。在南昌香蕉水和大型国企里工作，你是有身份感的，没人能辞退你。上司即使批评你，也不敢骂你滚蛋。私企老板真的可以让你**在明天*滚蛋的。上司语言重了，你还要反映一下呢，上级还要抓抓他的作风建设呢。

四是长期安稳性。这个是**买不来的。看看私企的女性职员有多么惨*知道了，某东女副总裁怀孕了都不敢告诉东哥，东哥知道了说，你也休息休息吧，给手下让让路。国企里的女性职员，怀孕了*是“娘娘”，哪个**敢瞪眼，想来*来，想休多久*休多久。有个女生入职后，四年生了二胎，**换了好几茬了，她生完二胎，晃晃悠悠来上班了，上司还要给慰问金。单位规定生孩子，某会要去慰问1000-2000元。管中窥豹吧。

空气质量污染极其严重的一年，河北省作为重工业集聚地，身处环境污染漩涡，为提高空气质量，**环境，党**、***专门成立河北省环境督察组，分50个小组对河北全省进行大气专项督察，在此形势下，石家庄正元化肥有限公司面临着**不达标将停产整顿的巨大压力。2016年冬天，为解决业主的**难题，我司承接了其3*90t/h+130t/h锅炉烟气超低排放工程，采用氨法脱硫工艺，提出“百日工程”概念，将正常180天的项目工期合理压缩到100天内。

百日工程计划制定后，我司**加强对现场施工的管理，增加管理团队，做好施工与采购的**协调机制。回顾施工过程，当时*多是5个施工队伍同时施工，现场工作空间小且多数是高空作业，内外防腐的施工原料多是易燃品，既要保证进度又要保证**和质量，协调难度之大可想而知。于是现场人员每天下午一次协调会，将工程进度分解到每小时，统筹安排机械设备的使用，避免分散使用导致时间和费用的浪费。工程进展到*后几天，现场管理人员更加绷紧心弦，对质量把控要严格，进度不能有丝毫怠慢，*辛苦的时候，主要项目管理人三天三夜不眠不休，把全部精力放在项目上，而当时灵寿县经历了30年来的*低气温——零下21℃，如此艰苦的现场环境，我司施工人员奋战在一线的场景深深感动了业主**，不忍心催促开车。

2017年1月下旬，项目竣工，达到开车条件，1月20日晚，运营人员在天气极寒的情况下顶住压力进行开车，21日凌晨2时脱硫系统正式开车投用。21日清晨，百日的努力终于换来胜利的成果，脱硫塔烟囱飘出袅袅洁净烟气，标志着我司首套烟气超低排放百日工程**落成。

经典合作案例二：80天建成**化工烟气氨法脱硫“双子塔”

**化工有限公司是一家新型的石油化工企业，连续多年被列为**石油和化学工业百强企业。2019年，蓝天保卫战在各地如火如荼地开展着，*化工在当地省市两级政府高度关注的情况下，1#、2#机组的烟气超低排放改造迫在眉睫。

此项目为2×75t/h中温次高压蒸汽锅炉、75t/h+130t/h中温次高压蒸汽锅炉烟气氨法脱硫项目，辽宁省环境厅明确要求2020年10月完成改造。又是一次紧急的**任务，明晟团队再次挂帅出征。

项目签约时已经7月4日，面对紧张的施工日期，明晟人急客户之所急，昼夜兼程，前期边设计边施工，设计部白天设计画图，晚上审核修正，7天完成土建，15天完成初步施工图纸。我司在*短的时间内组成施工管理团队，技术人员始终紧跟现场，及时根据实际情况修正设计方案，运行人员提前介入，规避设计和施工过程中不利于运行的因素。

工程期间正值北方雨季，加之地方疫情，增加了不少施工难度，但我们的工人迎难而上，氨法脱硫“双子塔”**落成。由于前期准备充分，调度得当，在施工过程中，多次打破了自己的历史记录，半天时间完成40米脱硫塔的吊装组对，35天完成两座脱硫的建造工作，80天建成两套氨法脱硫系统，2020年9月19日脱硫塔准时开车运行，从进厂到**台脱硫塔运行，用时77天，这一组组数字，见证的是专业与速度。